失敗の本質

失敗の本質は、日本軍の戦いを題材に敗因を組織論的に考察した一冊と紹介されています。第二次世界大戦における日本と米国の対比を通じ、組織が陥りやすい失敗のパターンを具体事例で示す内容だとか。やや難しいが、関連する「超入門 失敗の本質」で平易に噛み砕かれているそう。読み物として面白いと紹介されています。

• •“戦略と戦術の混同”への警鐘が中心テーマの一つと紹介されています。戦術的勝利を積み重ねても全体の勝利に結びつかないケースが具体例で示されているそう。
• •勝敗を左右する“追うべき指標”の誤設定が失敗を招くと解説されています。自給戦や国力といった長期的指標の重要性が論じられているそう。
• •新技術の採用を拒む“思い込み”が致命傷になると紹介されています。レーダー活用を巡る日米の差が象徴的だとか。
• •環境のルールが変わる“ゲームチェンジ”への適応の遅れが敗因になると説明されています。達人芸よりも仕組み・装備で優位を築く転換が鍵だったそう。
• •学習様式としてシングルループ学習とダブルループ学習が取り上げられ、前提条件そのものを見直す重要性が語られていると紹介されています。
• •専門家と現場・指揮系統のコミュニケーション不足が意思決定を歪めるとし、相互尊重の対話の重要性が強調されているそう。
• •組織論の枠を超え、個人の意思決定や人間関係にも応用できる示唆が多いと紹介されています。

歴史の具体事例から“今なにを指標に何を捨てるか”を学べる実用的な読み物としておすすめだとか。