強い組織は違いを楽しむ CQが切り拓く組織文化

強い組織は違いを楽しむ CQが切り拓く組織文化

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【キングダム、ワンピース、教皇選挙に学ぶ組織文化】CQ(文化の知能指数)が高い組織が結果を出せるワケ/"目に見えない多様性"の重要性/文化の違いをポジティブに生かす/宮森千嘉子

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おすすめコメント

多様な人材をまとめあげることにお悩みの方、チームの結束力を高めてイノベーションを起こしたいと考えている方へ。
組織文化について知るには「まずこの1冊を読まねば」と、付箋を貼って勉強したくなるほど充実した内容の一冊だそうです。

  • 「違い」を成果に変える「CQ」の力
    IQ(知能指数)、EQ(感情の知能指数)に続き、今注目されているのがCQ(文化の知能指数)とのこと。
    これは、自分と異なる背景を持つ人と効果的に関係を築き、どんな環境でも成果を出す力だそうです。
    単に仲良くするだけでなく、「違いに橋をかけてポジティブなパワーを作る」ことで、イノベーションやウェルビーイングの向上、さらにはストレスの軽減にもつながると紹介されています。

  • 人気漫画やオーケストラに学ぶ組織像
    組織文化は『キングダム』や『ワンピース』といった漫画、あるいはオーケストラのようなものだと例えられています。
    個々のメンバーがプロとして全く違う楽器(役割)を演奏しながらも、最終的に素晴らしいハーモニーを生み出し、感動を与える組織
    そんな理想的な状態を作るために、文化をうまく活用する方法が学べるそうです。

  • 自分の「芯」は変えずに、振る舞いの「引き出し」を増やす
    自分と合わない相手に対して「嫌だな」と感じる感情を、「文化の違い」として客観的に捉え直すことができるようになるとのこと。
    自分の性格やコアを変える必要はなく、相手に合わせて振る舞いの幅(引き出し)を広げるだけで、苦手な相手ともスムーズに仕事が進められるようになるそうです。

  • 「インサイト診断」で組織の現在地が見える
    本書には購入者特典として、自分の組織がどのような文化を持っているかを簡易的にチェックできる「インサイト診断」がついているとのこと。
    「自律的か協調的か」「不確実性を楽しむか避けるか」など、理想と現実のギャップを可視化することで、具体的なアクションプランを立てるのに大いに役立つと絶賛されていました。

グローバル化が進み、働く人の背景が多様化する現代において、最強のチームを作るための必読書と言えそうです。

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