パーフェクトな意思決定　──　「決める瞬間」の思考法

「検討します」が口癖でなかなか決められない人が、決められる人になるための一冊として紹介されています。この本を読むことで、パーフェクトな意思決定が身につくそうです。

パーフェクトな意思決定とは、石のように硬いものではなく、水のようにしなやかで滑らかなものだと解説されています。自分の権限と責任を正しく理解することで、力強く前に進めるようになるとのこと。

本書では、「決められない人」のマインドブロックを外すための、核心をつく考え方が紹介されています。

• •本当に気持ちいいのは「決める側」: 決められない状態は一見、選択肢が残っている全能感があるものの、本質的には何も変わらない苦痛だと指摘されています。一方、「決める」ことは権限や権利がある証であり、非常に気持ちのいいことなのだとか。
• •「勘で決めた」でいい: パーフェクトな意思決定に完璧な根拠は不要で、「勘」は「経験則」の言い換えだと説明されています。意思決定の権限があるなら、自信を持って勘に頼っていいそうです。
• •矛盾を突かれていい: 外部環境は常に変化するため、以前と言っていることが変わるのは当たり前で、朝令暮改や前言撤回する権限が意思決定者にはあると語られています。
• •顔色を伺わなくていい: 会社の成長のためには、周囲に適切な負荷をかけることも必要であり、周りの顔色を伺う必要はないとされています。

ただし、常に即断即決が良いわけではなく、感情的になっている時や、転職・結婚といった大きすぎる意思決定の場合は、一旦寝かせることが逆にパーフェ- ェクトな意思決定につながることもあると解説されています。

意思決定を「即決の箱」「情報不足の箱」「期限設定の箱」の3つに分類する方法など、すぐに実践できる具体的なテクニックも満載だそうです。
「検討しますなんて保留してるのは全裸より恥ずかしいぞ！」という、耳が痛いけれど核心をつくメッセージが込められた一冊だと紹介されています。