
チームワークの大原則 「あなたが主役」で組織が変わる
【上司の機嫌マネジメント】スポーツドクター・辻秀一/不機嫌だと仕事に失敗する/プロがご機嫌マネジメントの全ノウハウを明かす/スラムダンクはメンタルの教科書だ【Human Insight】
TBS CROSS DIG with Bloombergさんが紹介
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良い組織やチームとは、個々人が「ご機嫌でいることの責任」を自覚し、非認知性やライフスキルを意識して行動する人が増えることで実現されると紹介されています。
この考えを基に、一人ひとりが主役となって組織をより良く変えていくための具体的な原則が紹介されているそうです。ご機嫌の価値に気づき、主体的に関わることで組織が変わるためのヒントが詰まっているとされています。
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